2010年8月30日 星期一

電話會議

同一天空下,晚上8pm,正是美國8am,和美國客戶進行一次電話會議。參與這次會議的有6個人,包括經理和我,還有工廠、美國客戶兩邊,各兩個人。雖然我掌握的資料最多,但整個會議幾乎是經理主導的。我不敢想像,如果今晚沒有經理,會議將會怎樣去進行。


和外國人交談,特別是今晚這種幾個人一起的電話會議,我真的沒有足夠能力去應付。擺在我前面的,有幾個問題,那是,聆聽、會話和應變能力。聆聽是最重要的,因為想和別人溝通,最重要的是要知道別人在說什麼,可是這方面,我卻強差人意,有時稍一不留神,就聽不懂客戶在說什麼了;會話,我也很不好,講起英文總是結結巴巴的,我的組織能力太差了,想表達一些事情,有時真的有心無力。應變能力,算是我最弱的一環,這也導致我「聽」、「講」更加不濟的主因。有時,我甚至被一句突如其來的話弄得不知所措。


「聽」和「讀」,固然可以透過不斷地交談練習,或是進修去補救,但應變能力差,我可以怎樣去改進呢?


沒有留言:

張貼留言